I vurderingen veiledningsprosessen, tenk på en begynnelse, midt og en slutt hver med hovedfokus /oppgaver. Bygd på et solid fundament av forholdet, fremover mot mål en blanding av kunst og vitenskap
gjelder i alle Teoretiske Orienteringer
Fem stadier
Forholdet bygge
utredning og diagnostisering
Utforming av rådgiving mål
Intervention og problemløsning
oppsigelse og følge opp
Stage One: relasjonsbygging
Oppgaver her inkluderer
Legging grunnlaget for Trust
Etablering Den struktur og form forholdet vil ta
Informert Samtykke Process
Bevegelig rollene som rådgiver og Client utvikle en samhandling Alliance
forholdet bygge Tenk hvordan vi utvikle rapport, skape relasjon med våre kunder? Hva er det som vi bringer til forholdet som hjelper oss med å skape et fundament av tillit og vilje til å samarbeide mot mål?
Kjerne nødvendige betingelser for vellykket Rådgiving
Utviklet Rapport
Opprett forhold til kundene
Ta til forholdet som hjelper oss å lage et fundament av tillit og vilje til å samarbeide Mot mål som er:
Forståelse Empathetic
ubetinget positiv aktelse
Kongruens
umiddelbarhet
konkrete
Selv avsløring
Formålet Serveres
empati – fremmer rapport og forholdet
ubetinget positiv aktelse – Client som person av verdi separat fra handlinger
Kongruens – Ekte selv i klienten interaksjon
Respekt – Styrke fokus
umiddelbarhet – Her og Nå
Confrontation – Fremmer realistisk, nøyaktig visning
concreteness – Oppmerksomhet på hva som er praktisk
Selv avsløring – Fremme positiv oppfatning og riktig fokus i rådgivning forholdet
Ved hjelp av rådgivning Ferdigheter Effektiv Listening Tidlige stadier av rådgivning forholdet råd sjansen til å bygge Counselor forståelse av klient og problemstillinger overfor. Ved hjelp av rådgivning ferdigheter til å samle informasjon, til å begynne å formulere inntrykkene
Do
Bruk lytteferdigheter og ivareta Nonverbal
Lytt for det underliggende kommunikasjons
Don t
være en dømmende Counselor
hoppe til konklusjoner
Trinn to: Vurdering og diagnose
Oppgave av dette stadiet
Identifisere
The Nature av Presenterer Problem Hva slags Change søkes
Seeing Problem In-kontekst til Client er større verden
holde et øye med sterke og ressurser
Counselor Bygger Hypoteser i denne fasen, og gjennom
Vurdering og diagnostisering
Gathering informasjon for å fremme forståelse for Client s Situasjon
bruk Standardisert (Psychological) og Non Standardisert (Clinical Interview) for Assessment
rådgivning økter gi nyttige ledetråder om innholdet av Client s Problem
Når problemområder er klart identifisert, rådgiveren og Client er i stand til å etablere mål om veiledningsprosessen
Stage Tre Formulering av Client mål
Klienten artikulerer hvor de vil at Rådgiving Journey å ta dem
klient~~POS=TRUNC rolle som en av Driving The Bus
Gir bedre følelse av eierskap og motivasjon faktorer Viktig i endringsprosessen
godt identifisert mål Hjelp Lag et veikart og si å evaluere
Fem kategorier Rådgiving mål
for å endre en uønsket eller uønsket atferd
for å bedre takle
for å lage og gjennomføre beslutninger
for å forbedre relasjoner
for å hjelpe klienten s reise av vekst mot å oppnå potensialet
Stage fire: Intervention og problemløsning
Nye perspektiver på både måten klienter har sett på problemet og hvordan de kan nærme seg:
konfrontasjon vs. Care Frontation
Selv Disclosure som Passende
en klar, enkel plan mot mål
Kjennetegn på en god behandlingsplan
mål er klart definert og kan nås
Planlegg kunne tilpasses med tiden
Positiv og handlingsorientert fokus
Stage Five: oppsigelse Counselor alltid oppmerksom på å unngå å fremme avhengighet og er klar over egne behov forberedelse til avslutning begynner lenge før Åpen dør /plan for muligheten for fremtidig behov. Oppsigelse regnes ikke bare på slutten av vellykket forhold, men også blir vurdert når det virker rådgivning er ikke å være nyttig.
