Min gode venn Mark Victor Hansen er co-skaperen av # 1 bestselgende bokserie, «Chicken Soup for the Soul» og medforfatter av bestselgende bok, «The One Minute Millionaire». En gang jeg hørte Mark levere en tale til et publikum av foreldre. Mens du snakker til disse foreldrene, gjorde han en kommentar som var en utrolig uttalelse. Han sa: En av de mest avgjørende ting som foreldre kan gjøre er å snakke til barna, ikke ned til barna! Det er kraftig for barn, og også for å lede andre innenfor en organization.This er kraftig fordi på en skala fra 1 -10 hvis du bestemmer deg for å merke noen en to, eller du bestemmer deg for å merke dem en 10 som er hvordan de vil utføre. Hvis du hele tiden merke noen en to, så vil de begynne å tro på sitt talent er at av en to, vil De mener at en to er ikke i stand til å fullføre en jobb. De vil tro en 2 kan ikke oppfylle forpliktelsene i andre. Med dette senkes tro, vil de begynne å utføre som en 2. psykologi bak dette er at folk vil manifestere skjebnen til etikettene lagt på dem. Derfor er en veldig talentfull, dyktige person skal utføre under deres evne fordi de tror de ikke kan oppnå høyere enn det nivået de har vært labeled.The gode nyheten er at denne psykologi fungerer i revers, også. Hvis du stadig merke noen en 10, vil de begynne å tro på sitt talent er at av en 10. Deres tillit til seg selv og sin evne tillate dem å søke informasjon og kompetanse på et høyere nivå. Hvis de ikke har kunnskap eller evne, vil de søke den kunnskap og evne til å få oppgaven utført. Til slutt, vil de begynne å utføre som en 10. Selv om de ikke synes å ha evnen til en 10, deres tro på seg selv kommer til å øke, slik at de begynner å utføre på et høyere nivå. De vil begynne å gjøre hva de kan for å bli en 10That er grunnen til at jeg beundrer store idretts trenere fordi de kan motivere en gjennomsnittlig, til middelmådig spiller prestere på et nivå høyere enn for deres evne nivå. Treneren er ganske enkelt å få utøveren til å tro på seg selv. Når de tror på seg selv, de kan utkonkurrere seg selv. Det er ikke annerledes når det gjelder å lede dem i organisasjonen. Derfor må du være spesielt forsiktig og bevisst på hvordan du skal merke dem du er ledende. I stedet velger etiketter som vil tillate dem å utmerke seg og oppnå på et høyere nivå. Vis dem at du har troen på sine evner, slik at de kan oppnå them.This kraftig merking vil tillate laget ditt til å føle deg bra mens de gjør utestående ting for selskapet. De vil strebe etter å være hva de heter, og de vil strebe etter å bli mer som de er bevisst belønnet og oppfordres til å være selvstendige tenkere. Jo mer de er sikre og jo mer de er utdannet, jo mer vil de gå utover dine forventninger. Derfor vurderer det indre barnet «av de ansatte, og ikke bagatellisere dem eller snakke ned til dem. De vil bli mindre enn de er i stand til å bli. Snarere være leder som gjør det motsatte, og tror på dem slik at de kunne tro på deg og din oppgave som selskap.
