Abstract
Kommersialisering innenfor akademisk miljø er forbundet med mange utfordringer og barrierer. Tidligere studier som undersøker disse utfordringene /barrierer har generelt stort sett fokusert på flere disipliner og, ofte, flere institusjoner samtidig. Målet med studien presenteres her var å analysere en rekke barrierer som kan være bredt knyttet til kommersialiseringen akademisk basert kreftforskning. Dette målet ble adressert via en studie av barrierer i forbindelse med kreftforskning kommersialisering ved University of Kentucky (UK). For dette formål ble en forskning instrument i form av en elektronisk undersøkelse utviklet. Generell demografisk informasjon ble samlet inn på deltagerne og to forskningsspørsmål ble tatt opp: 1) Hva er de generelle barrierer som hemmer kreftforskningen kommersialisering ved UK? og 2) Vil reduksjon av barrierene potensielt forbedre fakultetet engasjement i kommersialiseringsaktiviteter? Beskrivende og statistisk analyse av dataene viser at flere barrierer sannsynligvis hemme kreft forskning kommersialisering ved UK med regning, tid, infrastruktur og mangel på industri partnerskap å være blant de mest siterte faktorer. Potensialet lindring av disse faktorene i tillegg til reviderte Universitetet retningslinjer /prosedyrer, risikoreduserende tiltak, mer vekt på kommersialisering av akademia forskningsfeltet, og økt informasjon om hvordan du kommersialisere signifikant korrelert med potensial for økt kommersialisering aktivitet. Videre multivariat logistisk regresjon modellering viste at forskning kommersialisering vil gradvis øke etter hvert som barrierer for prosessen blir fjernet og at PhD-holding respondenter og respondenter i kommersialiserings-støttende forskningsfelt vil være mer sannsynlig å kommersialisere sin forskning på barriere fjerning. Total, så med andre disipliner, disse dataene tyder på at for innovasjoner stammer fra akademisk kreft-forskning for å bevege seg mer effektivt i markedet, universitetsadministratorer og eksterne midler, for eksempel politikere, må ta det som er godt dokumenterte og definerte problemstillinger .
Citation: Vanderford NL, Weiss LT, Weiss HL (2013) En undersøkelse av de barrierene Associated med Academic basert kreftforskning kommersialisering. PLoS ONE åtte (8): e72268. doi: 10,1371 /journal.pone.0072268
Redaktør: Michael R. Emmert-Buck, National Cancer Institute, National Institutes of Health, USA
mottatt: 7 mai 2013; Godkjent: 15 juli 2013; Publisert: 21 august 2013
Copyright: © 2013 Vanderford et al. Dette er en åpen-tilgang artikkelen distribueres under betingelsene i Creative Commons Attribution License, som tillater ubegrenset bruk, distribusjon og reproduksjon i ethvert medium, forutsatt den opprinnelige forfatteren og kilden krediteres
Finansiering:. Forfatterne har ingen støtte eller finansiering for å rapportere
konkurrerende interesser:.. forfatterne har erklært at ingen konkurrerende interesser eksisterer
Innledning
Bayh-Dole Act, som ble vedtatt av den amerikanske kongressen i 1980, ga akademiske institusjoner kontroll over åndsverk utviklet av lærere, ansatte og /eller studenter som følge av føderalt sponset forskning og det forplikter institusjonene å lisensiere intellektuell eiendom med konsesjons preferanser kommer til små bedrifter og bransjer i USA. Den Bayh-Dole Act også lov universiteter og oppfinnere å motta royalties fra kommersialisert teknologi /tjenester [1] – [4]. Før Bayh-Dole Act, myndighetene i USA eid og styrt åndsverk utviklet ved akademiske institusjoner som følge av føderale midler, og på grunn av denne ordningen, patentbeskyttelse og lisensiering av teknologien ble sjelden fulgt [1], [2] . Som et resultat av fremskritt i og faglig industri-basert forskning og endringer i politikken på føderalt og institusjonelle nivåer, har akademiske institusjoner bli viktige bidragsytere til forskning kommersialisering via skaffe patenter, lisensiering intellektuell eiendom, og danner oppstartselskaper [5] . Faktisk er kommersialisering aktivitet øker år-over-år. For eksempel, i 2011, Foreningen for universitetets teknologi ledere indikerte at undersøkelsen institusjoner som helhet oppnådde 4.700 patenter (økende 5,2% i løpet av 2010), utført i løpet av 4800 lisenser (økende 14% i løpet av 2010), og dannet 670 oppstartsselskaper ( økende 3% over 2010). Denne aktiviteten har tjent de undersøkte institusjonene $ 2,5 milliarder dollar i inntekter i 2011 representerer en 2,6% økning fra 2010 [6].
Til tross for et betydelig volum av akademisk basert forskning kommersialisering, akademia står overfor utfordringer til kommersialisering innovasjoner stammer fra sin forskning .
C
hallenges som har blitt godt dokumentert inkluderer: opplevd risiko; utilstrekkelig fakultet tid; mangel på økonomisk støtte; politikk /regulering barrierer; utilstrekkelig universitet kommersialisering infrastruktur; mangel på oppfattet betydning for universitetet, forskningsfeltet, til fakultetet, eller til samfunnet; en frakobling mellom forskning og hva lærere mener kan være nyskapende, commercializable forskning; uklare og mindre vanlige mål og fordeler mellom fakultetet og universitetet administrasjon; fakultetet avhør om forskning kommersialisering er en del av den faglige oppdrag; mangel på entreprenørskap tenkning blant lærere; fakultetet ikke forstå hvordan å kommersialisere sin forskning; og mangel på samhandling og samarbeid mellom universiteter og industri [7] – [14]. Disse utfordringene kan redusere effektiviteten og effektiviteten av forskning kommersialisering som resulterer i akademia-avledet innovasjon som kan aldri bli kommersialisert til markedet og dermed disse utfordringene kan hemme nedstrøms fordeler som både akademia og samfunnet kan høste.
Denne studien forsøkte å analysere en rekke barrierer som kan være bredt knyttet til kommersialiseringen akademisk basert kreftforskning, som er en aktivitet av interesse for en rekke fakultetet knyttet til University of Kentucky (UK) Markey Cancer Center. Dette målet ble adressert via en undersøkelse av barrierer knyttet til kreftforskning kommersialisering ved UK. En elektronisk spørreundersøkelse ble utviklet og brukt til å identifisere områder av muligheter for forbedring kreftforskning kommersialisering ved UK. To problemstillinger ble tatt opp: 1) Hva er de generelle barrierer som hemmer kreftforskningen kommersialisering ved UK? og 2) Vil reduksjon av barrierene potensielt forbedre fakultetet engasjement i kommersialiseringsaktiviteter? Dataene viser at flere barrierer hemme kreft forskning kommersialisering ved UK. I tillegg demonstrerer multivariat logistisk regresjon modellering: 1) potensialet for økt kreftforskning kommersialisering ved UK på barriere fjerning; og 2) at noen respondenter er forskjellig påvirket av kommersialiserings barrierer. Denne analysen gir et veikart for de problemer som må tas opp på Storbritannia for å styrke kreftforskning kommersialisering. I tillegg, gitt at resultatene er i tråd med eksisterende data på de store utfordringene knyttet til akademisk basert forskning kommersialisering generelt, disse dataene antyder videre at universitetsadministratorer og eksterne midler, for eksempel politikere, må ta et felles sett av problemer å gjøre alt akademisk forskning kommersialisering mer effektiv.
Methodoloy
forskning design
Lignende tidligere studier som i stor grad har fokusert på å identifisere generelle forsknings kommersialisering problemer guidede utviklingen av studiet presenteres her [7], [9], [14]. Av tidligere forskning, studiet her er modellert tettest etter undersøkelse gjennomført av Atlantic Canada Opportunities Agency [7]. Ettersom, metodikk og utformingen av denne studien var kvantitativ tverrsnittsundersøkelse forskning.
En praktisk prøvetaking av UK fakultetet med interesser i kreftforskningen ble brukt som deltagerne. Som sådan, er dette en tverrsnittsstudie uten kontrollgruppe populasjon av forskere med bredere forskningsinteresser. I Storbritannia, Colleges of Agriculture, kunst og vitenskap, kommunikasjon og informasjonsteknologi, odontologi, Engineering, helsefag, medisin, sykepleie, farmasi, og folkehelse hus flertallet av fakultetet medlemmer med potensielle kreft forskningsinteresser. Utvalgskriteriene for inkludering i studien var at fagene må være britiske fakultetet medlemmer med kreft-relaterte forskningsprogrammer og /eller støtte kreftforskning i en viss kapasitet. Temaer i en alder av ca 30 og over og, i den grad det er mulig, av alle kjønn, rase og etnisitet ble rekruttert til studien. Rekrutteringen befolkningen utgjorde 240 lærere og 76 lærere deltok i studien generere en samlet svarprosent på 31,7%. Svarprosenten for et bestemt spørsmål og /eller svar på en bestemt variabel i forskningsinstrumentet gjorde variere. For eksempel for spørsmål knyttet til problemstilling 1, svarprosenten per barriere variabel varierte fra 28% til 31% (se tabell S7), og for en del av problemstilling 2, svarprosenten var 30% (se tabell S9) . Tekst S1 og tabeller S1-S6 beskrive demografisk profil av deltagerne.
De uavhengige variablene som evaluerer kommersialisering barrierer og begrensende faktorer i denne studien ble utviklet via gjennomgangen av lignende tidligere studier og med et utvalg av de ulike mulige barrierer /begrensende faktorer for å kommersialisere akademisk forskning [7], [9], [14]. De målte uavhengige variablene passer inn i de temaene opplevd risiko; utilstrekkelig tid; mangel på økonomisk støtte; politikk /regulering barrierer; utilstrekkelig universitet kommersialisering infrastruktur; mangel på oppfattet betydning for universitetet, forskningsfeltet, til fakultetet, eller til samfunnet; fakultetet ikke forstå hvordan å kommersialisere sin forskning; mangel på samhandling og samarbeid med industrien; og kompleksiteten i forskningstema. Andre målte variabler inkludert spørsmål som omhandler omfanget og betydningen av kreftforskning kommersialisering ved UK i tillegg til annen fakultetet demografisk informasjon som alder, rase /etnisitet, fagmiljø, faglig rang, type grad holdt, og type forskning.
Instrumentering og datainnsamling
som nevnt ovenfor, denne studien, inkludert datainnsamling instrument, ble modellert svært tett etter at av lignende tidligere forskning med særlig vekt på studiet av Atlantic Canada Opportunities Agency [7]. Datainnsamlingen /forskning instrumentet inkludert som saksdokumenter (Tekst S2). Data ble samlet inn og administreres ved hjelp av Forsknings Electronic Data Capture (redcap) verktøyet, som er tilgjengelig på Storbritannia. Redcap er en sikker, nettbasert studie-støtte søknaden [15]
Data Analysis
Som antydet ovenfor, ble to forsknings behandlet spørsmål. 1) Hva er de generelle barrierer som hemmer kreftforskningen kommersialisering ved UK? og 2) Vil reduksjon av barrierene potensielt forbedre fakultetet engasjement i kommersialiseringsaktiviteter? Data instrumentering og innsamling metodikk generert kvantitative data som ble samlet for analyse.
En Likert skala ble brukt for flere av spørsmålene i forskningen instrument. Beskrivende statistikk (frekvenser og prosent respons) ble beregnet til først å sammenfatte fordelingen av responsene til de uavhengige variable. Rådata (hvorav mye er presentert i følges saksdokumenter) ble generelt dikotomisert (for eksempel ja eller nei, sannsynlig eller ikke sannsynlig, er enig eller ikke enig) for videre analyse. The Fishers eksakte test ble brukt til å utforske den univariate sammenslutning av barrierer og formildende faktorer med fakultetets kommersialisering engasjement, nemlig om fakultetet hadde forsøkt å kommersialisere sin forskning (dikotomisert som ja eller nei) eller om fakultetet ville øke kommersialisering engasjement dersom barrierene i prosessen ble fjernet (dikotomisert som er enig [helt enig, enig] eller uenig [sterkt uenig, uenig, nøytral]). Barrierene og avbøtende faktorer ble slått sammen til to kategorier – nemlig enige (helt enig, enig) eller ikke enige (helt uenig, uenig, nøytral)
Multivariatanalyse hjelp av logistisk regresjonsmodell ble ansatt for å bestemme effekten. av en samlet kreftforskning kommersialisering barriere score og å forstå om noen respondenter er ulikt påvirket av ulike kommersialiserings barrierer. Den samlede poengsum barrieren ble beregnet basert på det totale antall barrierer identifisert av hver oppgavegiver og det produsert et mål på intensiteten av barrierene som da inngår som en uavhengig variabel i modellen. I tillegg kommer modellen målt foreningen av andre uavhengige variabler – som alder, kjønn, fakultet rang, om en respondent holdt en PhD versus MD, avtale i College of Medicine, typer forskning en respondent er involvert i, og viktigheten av kommersialisering i en respondent forskningsfelt – med den hensikt å øke kommersialisering engasjement dersom barrierene i prosessen ble fjernet. Modellbygging med skrå utvalg ble ansatt og den endelige modellen tatt med alle variablene signifikant assosiert med respondentenes hensikt å øke kommersialisering engasjement på barriere fjerning. De betydelige variablene i modellen presenteres med odds ratio, p-verdier, og 95% konfidensintervall
Etiske betraktninger av menneskelig Deltakerne
Undersøkelsen design -. Herunder informert samtykke prosessen – fra dette mennesker forskning prosjektet ble gjennomgått og godkjent av University of Kentucky (UK) ikke-medisinsk Institutional Review Board, som administreres gjennom UK Office of forskning Integrity, en enhet under Office of Vice President for Research. Storbritannias menneskelig forskning beskyttelse programmet er fullt akkreditert av Association for Akkreditering av menneskelig Forskning Protection Program, ble Inc. Respondentene samtykket elektronisk via sitt engasjement med forskningsinstrument. Via redcap, forble både anonymt og konfidensielt som ingen identifiseringskoder ble samlet inn under datainnsamling fasen av studien.
Resultater
Denne tverrsnittsstudie inkluderte svar fra 76 lærere interessert i kreft forskning ved UK. Demografisk profil av deltagerne er beskrevet i følges støtter tekst og tabeller (Tekst S1 og tabeller S1-S6). Nedenfor er resultatene fra de to forskningsspørsmål oppsummert
Barrierer assosiert med kreft Forskning Kommersialisering
Den første problemstillingen i denne studien var følgende:. Hva er de generelle barrierer som hemmer kreft forskning kommersialisering ved UK? For å løse dette spørsmålet, ble respondentene bedt om å score hvor viktig potensielle barrierer skal hemme kreftforskningen kommersialisering ved UK. Som vist i figur 1A, utgifter (65%), tid (59%), infrastruktur (55%), og mangel på industripartnere (46%) var de hyppigst valgte barrierer som fakultetet følte hemmet deres evne til å kommersialisere sin forskning. The Fishers eksakte test ble benyttet for å måle mulig sammenheng mellom barrierer og fakultetet engasjement i kommersialisering kontinuum via forsøk på å kommersialisere sin forskning (tabell S4). Figur 1B viser at universitetspolitikk /prosedyrer (58% enig versus 31% ikke enig), mangel på industri partnerskap (54% enig versus 28% ikke enig), utgifter (53% enig versus 17% ikke enig), og tid (51 % enig versus 25% ikke enig) er signifikant assosiert med fakultetet ikke forsøke å kommersialisere sin forskning. Også verdt å merke, som ikke er klar over hvordan å kommersialisere (18% enig versus 50% ikke enig), begrenset forskning søknad (17% enig versus 51% ikke enig), og har ingen interesse i å kommersialisere (9% enig versus 45% ikke enig ) ikke – til et betydelig nivå -. hemme respondentene fra å forsøke å kommersialisere sin forskning
respondentene ble bedt om å score om en potensiell barriere (variabel) er viktig for å hemme sin kreftforskning kommersialisering ved UK. A) Andelen av respondentene enige om at en bestemt variabel er en barriere mot kommersialisering av sin kreftforskning. Rådata for felt A er vist i tabell S7. B) Sammenligningen (prosentvis) av respondentene indikerer at de har forsøkt å kommersialisere sin forskning og enten er enig versus ikke enig i at en bestemt variabel er en barriere for å kommersialisere sin forskning. Rådata til panel B er vist i tabell S8. * P 0,05
Begrensning nødvendig for å øke Cancer Research Kommersialisering
Den andre problemstillingen i denne studien var følgende:. Vil reduksjon av barrierene mot forskning kommersialisering potensielt forbedre fakultetet engasjement i kommersialisering? For å løse dette spørsmålet, ble respondentene rett og slett bedt om å fjerne barrierer som er identifisert i problemstillingen en ville øke sin deltakelse i forskning kommersialisering. Som vist i tabell S9, dataene viser at 61% av fakultetet tro at de ville være mer sannsynlig å delta i forskning kommersialisering dersom barrierene identifisert i problemstilling 1 ble fjernet. Deretter bruker nesten identiske variabler som ble brukt i forskningsspørsmål 1, ble respondentene bedt om å angi den innstrammingen som ville være nødvendig for å (teoretisk) øke sin deltakelse i kreftforskning kommersialiseringsaktiviteter på Storbritannia. Figur 2A viser at finansiell støtte (75%), forbedret infrastruktur (67%), beskyttet tid (67%), flere bransje partnerskap (63%), informasjon om hvordan du kommersialisere (63%), kvoter i bransjen partnerskapsavtaler (59 %), og mer vekt av akademia og /eller et forskningsfelt (55%) var de hyppigst identifisert områder som fakultetet følte måtte tas opp for å øke sin forskning kommersialisering deltakelse. The Fishers eksakte test ble benyttet for å måle mulig sammenheng mellom de begrensende faktorer og potensialet for økt forskning kommersialisering. Figur 2B viser at kvoter i industrikontrakter (81% enig versus 38% ikke enig), flere bransje partnerskap (80% enig versus 36% ikke enig), revidert universitetspolitikk /prosedyrer (80% enig versus 54% ikke enig), risiko innstrammingen (80% enig versus 50% ikke enig), forbedret infrastruktur (80% enig versus 26% ikke enig), økonomisk støtte (78% enig versus 20% ikke enig), mer vekt på forskning kommersialisering av akademia og /eller en forskningsfelt (78% enig versus 47% ikke enig), informasjon om hvordan du kommersialisere (76% enig versus 46% ikke enig), og beskyttet tid (76% enig versus 35% ikke enig) er signifikant assosiert med lærere blir mer aktive i forskning kommersialisering. Også verdt å merke, fungerer litt som en kontroll, respondentene var ikke enig (25% enig versus 70% ikke enig) – i betydelig grad – i påstanden om at «ingenting ville hjelpe» økning kommersialisering aktivitet
Respondentene. ble bedt om å angi klimatiltak som vil være nødvendig for å (teoretisk) øke sin deltakelse i kreftforskning kommersialiseringsaktiviteter på Storbritannia. A) Andelen av respondentene enige om at en bestemt variabel er en begrensende faktor som vil hjelpe til å øke kommersialiseringen av sin kreftforskning. Rådata for felt A er vist i tabell S10. B) Sammenligningen (prosentvis) av respondentene indikerer at de har forsøkt å kommersialisere sin forskning og enten er enig versus ikke enig i at en bestemt begrensende faktor ville hjelpe til å kommersialisere sin forskning. Rådata til panel B er vist i tabell S11. * P 0,05
Model of the Impact of Barrier Fjerning
Til slutt ble en multivariat logistisk regresjonsmodell brukt – som beskrevet i avsnittet om metode – for å bestemme effekten av en. generelle kreftforskning kommersialisering barriere score og å forstå om noen respondenter er ulikt påvirket av ulike kommersialiserings barrierer. Den beregnede totale barriere poengsum indikerte at for hver barriere reduseres, vil en person være 1,4 ganger mer sannsynlig å bli enige for å være mer aktive i å kommersialisere sin forskning (p = 0,0008; 95% konfidensintervall = 1,1-1,6). Modellen har også indikert at PhD-holding respondentene (inkludert stipendiater og MD /doktorgrader) var 19 ganger større sannsynlighet for å bli enige for å være mer aktiv i kommersialiseringen når barrierene i prosessen ble fjernet versus respondenter som ikke holder denne graden (p = 0,0004 95% konfidensintervall = 3,7 til 97,7). Og, ble respondentene i forskningsfelt som oppfattes å være støttende av akademisk forskning kommersialisering (tabell S6) funnet å være 5,5 ganger mer sannsynlig å bli enige for å være mer aktiv i kommersialisering av forskning når barrierene ble fjernet versus respondentene i ikke-støttende forskningsfelt (p = 0,0219; 95% konfidensintervall = 1,3 til 23,8). Arealet under mottakeren opererer karakteristiske kurven for dette endelige modellen var ca. 89%, noe som indikerer at modellen klassifiserer korrekt omtrent 89% av prøven inn i enten en av de to nivåer av utfallet variabel (enige om å være mer aktiv i kommersialiseringen versus ikke enige om å være det).
Diskusjoner
utfordringer /barrierer knyttet til akademisk basert forskning kommersialisering er godt dokumentert og ofte studert. I svært grove trekk, den mest omtalte utfordringer /barrierer er i generelle kategorier av gründer historie /kultur av en institusjon, politikk, infrastruktur og industri partnerskap (7-14). Dataene som presenteres i denne studien er i tråd med disse tidligere observasjoner, tyder på at barrierene for kreftforskning kommersialisering er ikke annerledes enn barrierene for andre disipliner. Som med andre allmennfag, våre data fremheve det faktum at ingen barriere er trolig ansvarlig for å hemme kreft forskning kommersialisering. Spesielt regning, tid, infrastruktur og mangel på industri partnerskap er blant de hyppigst siterte faktorer som våre respondenter følte hemme deres evne til å kommersialisere sin kreftforskning. Ettersom respondentene indikerte at de kan være mer aktiv i kommersialiseringen hvis disse faktorene i tillegg til universitetets retningslinjer /prosedyrer, risiko, mer vekt ved akademia /et forskningsfelt, og informasjon om hvordan å kommersialisere var lette /adressert. Faktisk våre multivariate logistisk modell viste at flere faktorer ville faktisk må motvirkes i betydelig øke kreftforskning kommersialisering som slik aktivitet ville bare øke med en faktor på 1,4 for hver enkelt barriere fjernes. Til slutt, viser vår modell som PhD-holding fakultet og fakultet arbeider i kommersialiserings-støttende forskningsfelt er mer sannsynlig å kommersialisere sin forskning på barriere fjerning enn andre typer lærere.
Det er viktig å merke seg at flere begrensninger er forbundet med denne studien. Først som en tverrsnittsstudie, funnene er kanskje ikke generaliseres til alle kreft-fokusert fakultet enten Storbritannia eller ved andre universiteter, og funnene kan eller ikke kan være i stand til å bli generalisert til andre forskningsområder. For det andre, som en tverrsnittsstudie, potensielle skjevheter inkluderer lagt utvalgsskjevhet som kan føre til data og utfallet bias. I tillegg, siden studien var designet for å identifisere generelle utfordringer for kreftforskning kommersialisering, andre, kanskje mer konkrete, utfordringer kanskje ikke blitt adressert av denne analysen. Til slutt, ble dataene samlet inn i løpet av en kort periode, og dermed barrierer som oppleves av deltakerne utenfor dette datainnsamling enken ikke kan ha blitt fanget. Til tross for disse begrensningene, som nevnt ovenfor, er dataene her er i samsvar med tidligere studier og derfor rimelig fremskrivninger kan gjøres med hensyn til hvordan disse funnene gjelder for Storbritannia og andre institusjoner.
Mange akademiske institusjoner har vært vellykket på kommersialiseringsprosessen på måter som har ført til økt kommersialisering aktivitet og et større volum av aktivitet i forhold til hva som skjer ved andre universiteter. For eksempel, i 2011, ut av 186 respondenter til Association of Universitetet Technology Managers «årlige undersøkelsen, 54 fikk flere patenter enn University of Kentucky (UK), 119 henrettet flere lisenser, 25 dannet flere gründerbedrifter, og 90 genererte mer inntekter fra sin kommersialiseringsaktivitet enn gjorde UK [6]. Mange av de svært kommersialisering institusjonene blir mer vellykket fordi de har navigert barrierene i kommersialiseringsprosessen på en måte som fremmer økt kommersialisering aktivitet [6], [8], [12]. Som sådan, kan dataene fra denne studien fungere som et veikart for å forbedre kreft-forskning kommersialisering ved UK og kanskje ved andre institusjoner med tanke på at våre data er på linje med tidligere, allmennfag. For eksempel har Storbritannia 2 ansatte dedikert til åndsverk utvikling, mens mange andre institusjoner har flere ansatte dedikert til kommersialisering [6]. Slike forskjeller kan være ganske lett forlikt, men disse typer infrastruktur-relaterte problemer er i stor grad diktert av en universitetets oppgave (eller kultur) om kommersialisering og den forrige volumet av kommersialisering aktivitet innenfor et universitet [8], [12]. Kommersialiserings- og økonomisk utvikling-forbundet lokaler i Storbritannia har nylig blitt organisatorisk restrukturert og dataene fra denne studien er presentert til Vice President for forskning, slik at disse hendelsene kan representere en mulighet til å forbedre kommersialisering bedriften ved universitetet.
til tross for at til nå har denne artikkelen hadde en undertone av å fremme en økning i akademisk basert forskning kommersialisering, er dette temaet under mye internasjonal debatt stort sett over etisk karakter av slik aktivitet. Rollen til universitetet i jakten på generell kunnskap versus immaterielle rettigheter og bruk av disse, generelle interessekonflikter potensielt skapt av akademisk kommersialisering, og rollen til fortjeneste fra kommersialiseringsaktiviteter innenfor universitetet innstillingen er noen av problemene sentralt i den etiske debatt [16]. Overskudd og incentiver for å øke forskning kommersialisering innenfor akademia har blitt hevdet å ha potensial for å stimulere kommersialisering av «marginale oppfinnelser» og skiftende universiteter fra jakten på grunnleggende kunnskap til å dyrke bare det har størst markedspotensial [17], [18].
Totalt dataene her legger til dagens litteratur dokumentere vanlige og veldefinerte problemstillinger knyttet til akademisk basert kommersialisering, som det ser ut til at kreftforskning kommersialisering barrierer er generelt ikke annerledes enn de som er knyttet med andre disipliner. Som sådan, disse dataene videre skissere problemstillinger som universitetsadministratorer og eksterne midler, for eksempel politikere, må ta opp for å flytte akademisk-avledet forskning mer effektivt inn i markedet. Tross, gitt de etiske problemstillinger knyttet til akademisk basert forskning kommersialisering, kanskje noen universiteter vet ikke hvordan de skal tenke kommersialisering praksis og infrastruktur på en måte som vil tilfredsstille alle interessenter og fremme en sunn mengde /balanse av kommersialisering aktivitet versus den generelle jakten på kunnskap. Som sådan, før forfølge ytterligere forskning på området de barrierer /utfordringer knyttet til akademisk forskning kommersialisering, kanskje innsatsen på dette feltet bør skifte til å belyse hvorvidt akademisk basert forskning kommersialisering er undergraver eller skade oppdrag av akademisk forskning versus gi positive fordeler til akademia og samfunnet.
Hjelpemiddel Informasjon
Tabell S1. Personlige Demografi
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s001 plakater (docx)
Tabell S2. Profesjonelle Demografi
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s002 plakater (docx)
tabell S3. Egenvurdering av Professional Produktivitet
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s003 plakater (docx)
Tabell S4. Forskning Kommersialisering aktivitet
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s004 plakater (docx)
Tabell S5. Sannsynligheten for å delta i de tre områdene Forskning Kommersialisering
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s005 plakater (docx)
Tabell S6. Viktigheten av å delta i forskning Kommersialisering
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s006 plakater (docx)
Tabell S7. Data for figur 1A (utfordringer knyttet til kreftforskning Kommersialisering)
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s007 plakater (docx)
Tabell S8. Data for Figur 1B (sammenheng mellom forsøk på å kommersialisere og barrierene for å kommersialisere)
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s008 plakater (docx)
Tabell S9. Effekt av Fjerne Forskning Kommersialisering Barrierer
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s009 plakater (docx)
Tabell S10. Data for Figur 2A (Begrensning som ville Nødhjelp Økt Cancer Research Kommersialisering)
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s010 plakater (docx)
Tabell S11. Data for figur 2B (Association mellom å være mer aktiv i å kommersialisere og Barrier Mitigation)
Doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s011 plakater (docx)
Tekst S1. Respondentenes Demografi
Doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s012 plakater (docx)
Tekst S2. Forskning Instrument
doi:. 10,1371 /journal.pone.0072268.s013 plakater (docx)
Takk
Vi takknemlig erkjenne Markey Cancer Center forskningsKommunikasjonsKontor, spesielt Donna Gilbreath for grafisk assistanse. Utover denne hjelpen, dette var en usikret forskningsprosjekt gjennomført, delvis for å oppfylle kravene i Dr. Nathan L. Vanderford Master of Business Administration grad.
